PERMA-Lead®- Zertifizierungs-Workshop

Werden Sie zum zertifizierten Experten im Umgang mit den drei PERMA-Lead-Fragebogeninstrumenten und erlangen Sie die Berechtigung zur Anwendung mit eigenen Klienten

Sie sind in der Personalentwicklung, Beratung, Coaching oder Training mit Führungskräften und Manager:innen tätig? 

Dann ist Ihnen das PERMA-Lead-Modell bestimmt schon mal über den Weg gelaufen. Wirkliche Kraft erhält es unserer Erfahrung nach erst durch die Kombination mit den Modellen und Prinzipien der Positiven Psychologie.

Inhalte des Workshops:

Positive Leadership bzw. stärkenorientiertes Führen ist ein Führungsansatz, der im letzten Jahrzehnt in zahlreichen Unternehmen eingeführt wurde. Zahlreiche moderne Führungskräfteprogramme und Coachings arbeiten mit diesem Ansatz.

Der Vorteil bei diesem Führungsstil ist, dass seine außergewöhnlich positive Wirkung auf die Leistung, Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeiter/innen in zahlreichen Untersuchungen klar belegt ist.

Im Rahmen dieses Zertifizierungsworkshops, der aus Präsenzeinheiten, praktischer Umsetzung, Peer-Group-Aufgaben und einem abschließenden Online-Classroom besteht, lernen Sie neben einer Einführung in Positive Leadership schwerpunktmäßig den PERMA‐Lead® Positive Leadership Profiler, das 360° Feedback mit ihren vielfältigen Einsatzmöglichkeiten sowie die Organisationskulturanalyse in der Praxis kennen.

Sie erlangen die Kompetenz und Berechtigung, alle drei Instrumente selbstständig einzusetzen.

Der PERMA‐Lead® Positive Leadership Profiler, das 360° Feedback und die Organisationskulturanalyse sind wissenschaftlich fundierte Tools, die für die Praxis entwickelt wurden und auf dem PERMA‐Modell von Martin Seligman aufbauen. Die Testverfahren unterstützen zielorientiert im Einzelcoaching von Führungskräften, bei Führungskräfte‐Entwicklungsprogrammen und in der Organisationsentwicklung. 

  • Der große Vorteil liegt in der Möglichkeit, sowohl den Status Quo als auch gelungene Entwicklungsschritte messbar zu machen. Daraus können maßgeschneiderte Coaching‐Interventionen, Seminarinhalte und Organisationsentwicklungs-konzepte abgeleitet und deren Wirkung überprüft werden. 
  • Ein weiterer Fokus in diesem Zertifizierungsworkshop liegt auf den praktischen Einsatzmöglichkeiten der Positive Leadership Testverfahren im Bereich Coaching, Führungskräfteentwicklung und Organisationsentwicklung. Konkrete Anwendungsmöglichkeiten, mögliche Herausforderungen und zahlreiche Erfahrungen bei der praktischen Umsetzung sind Thema des Seminars. Sie lernen zusätzlich ein komplettes und in der Praxis erprobtes Seminardesign zu PERMA‐Lead® kennen, mit dem sie sowohl Workshops für Führungskräfte und Teammitglieder als auch Organisationsentwicklungsprozesse designen können.
  • Darüber hinaus lernen Sie verschiedene Positive Leadership- Coaching-, Beratungs‐ und Kommunikationstechniken kennen, die Sie sowohl selbst in der Beratung einsetzen als auch Ihren Coachees bzw. Seminarteilnehmer/innen vermitteln können. Alle Techniken werden direkt im Seminar ausprobiert.

Mit Erhalt der Zertifizierung und Absolvierung des Workshops sind sie berechtigt, die Messinstrumente selbständig in ihrer Arbeit anzuwenden und können sich zusätzlich kostenlos auf einer Liste der zertifizierten Anwender eintragen lassen. Diese stellen wir Unternehmen zur Verfügung, die mit diesen Tools arbeiten wollen. 

Unsere neue PERMA-Lead-Zertifizierung bietet Ihnen folgende Bestandteile: 

Praxisorientierung

Anwendung, Interpretation und Umsetzung der drei Positive Leadership-Verfahren und Erhalt des Zertifikats.

Zertifikat

Erwerb der Kompetenz und Berechtigung, die Instrumente selbstständig einsetzen zu können. 

Methodik

Methoden und Tools für Coaching und Seminare zu Positive Leadership kennenlernen.

Impulse

Impulse aufnehmen, vertiefte Diskussion und Anwendung auf den Alltag in Organisations- und Führungskräfteberatung mit Kolleginnen und Kollegen praktizieren.

Für wen?

Gedacht und geeignet ist die Zertifizierung zum PERMA-Lead®-Experten für

  • Fachkräfte in Personal-, Führungskräfte- und Organisationsentwicklung
  • Multiplikatoren und Entscheiderinnen in Organisationen
  • Leaders und Managers – und alle anderen BesserGlücklicherLeichtermachenwollerInnen

Wer sind die Veranstalter?

Dr. Markus Ebner

ist Wirtschafts- und Organisationspsychologe Er unterrichtet an mehreren Universitäten und Fachhochschulen den Schwerpunkt Führung, hat in diesem Bereich zahlreiche Bücher und Publikationen verfasst, und verfügt über Zusatzausbildungen in Coaching, Supervision, Krisenintervention, Sozialpädagogik sowie Organisations- und Teamentwicklung. Neben seiner mehr als 20-jährigen Tätigkeit als Trainer, Coach und Berater ist er der Begründer des PERMA-Lead Modells und als einer der namhaften europäischen Experten für Positive Leadership im Board of Directors des Österreichischen Dachverbands für Positive Psychologie. Markus Ebner wurde 2021 vom Weltdachverband für Positive Psychologie (IPPA) mit dem „Exemplary Research To Practice Award“ ausgezeichnet

Marcus Schweighart 

ist ehemals Banker und heute Experte für Positive Psychologie im Business sowie Unternehmensberater, Speaker, Trainer, Coach, Autor, Geschäftsführer. Rennradler und Familienvater. Er möchte Menschen und Organisationen in Ihrer Weiterentwicklung unterstützen, Arbeit lebenswerter machen, Impulse für positiven Wandel geben und ist der Überzeugung, dass Spaß und Leichtigkeit gute Katalysatoren für Erfolg sind. Er ist Autor von „High Quality Connections in der Arbeitswelt. Mit positiver Kommunikation High Performance erreichen" (Springer 2024) und von „Mitarbeitergespräche positiv führen" (mit Christian Thiele, Business Village 2022) sowie Host des Podcasts „Positive Psychologie im Business". Er ist auch Geschäftsführer des Hamburger Berater Contors (HBC).

Christian Thiele

beschäftigt sich als Coach, Teamentwickler, Trainer, Speaker mit Positive Leadership und stärkenorientiertem Führen. Zu seinen Veröffentlichungen zählen “Positiv Führen für Dummies” (Wiley, 2021), „Mitarbeitergespräche positiv führen (mit Marcus Schweighart, Business Village 2022), „Job Crafting“ (Springer 2023), der LinkedinAudio-Kurs “Positiv Führen”, der Podcast „Positiv Führen“. 2 Teenie-Kinder, leidenschaftlicher Bergsteiger/Skitourengeher/Mountainbiker, lebt in Garmisch-Partenkirchen, mehr Informationen unter www.positiv-fuehren.com.

Wie läuft das ab?

Die Ausbildung zum Positive Business Expert ist hybrid, sie verläuft wie folgt:
Es handelt sich um drei Präsenztage im Mai 2025 in Hamburg und einen Online-Follow-Up-Termin einige Wochen später.

Tag 1 
21.05.2025
Hamburg
Tag 2
22.05.2025
Hamburg


Tag 3
23.05.2025
Hamburg
Transferaufgabe & Online-Follow-Up
10.09.2025 18-20 Uhr
Online

 Stufe 1

Fundiertes Wissen

  • Im einem dreitägigen Präsenzseminar lernen Sie das Konzept von Positive Leadership und die Messinstrumente dazu kennen. Weiters trainieren Sie dazu passenden Coachingtechniken und konkrete didaktische Übungen, die in Seminaren eingesetzt werden können. Während der Präsenztage machen Sie selbst einen PERMA-Lead Profiler. 

 Stufe 2 

Praktische Umsetzung

  • Nach dem Präsenzmodul führen Sie mit einer Führungskraft eine PERMA-Lead Profiler-Testung durch und machen das dazugehörige Auswertecoaching. 

 Stufe 3 

(Online) Peer Group

  • In kleinen Peer Groups (die wahlweise online oder in Präsenz stattfinden können und selbst organisiert sind) unterstützen Sie sich in der Vorbereitung des Auswertecoachings. Weiters analysieren Sie gemeinsam mit Ihrer Peer Group die Auswertung eines 360-Grad-Feedbacks sowie einer Organisationskulturanalyse. Zwei Termine zu je zwei Stunden sind für die Peer Group Treffen vorgesehen. 

 Stufe 4 

Praxis-reflexion und weitere Unter-stützung

  • In einem zweistündigen Onlineseminar trifft sich die gesamte Ausbildungsgruppe einige Wochen nach den Präsenzseminaren. Dort wird die praktischen Umsetzung reflektiert und alle Fragen, die sich daraus ergeben haben, gemeinsam mit Dr. Markus Ebner bearbeitet.

Es war unglaublich schön zu beobachten, wie Ihr Euch mühelos die Bälle und Aufgaben vor und hinter der Bühne zugeworfen habt. Für mich ist klar, dass ohne Euch, der Summit nicht zu dem Erfolg geworden wäre, zu dem er mit Euch geworden ist.“

Kathi Schäfer

Positive Psychology Trainerin

Ihr Investment in einen neuen Arbeits- und Führungsstil

Der Teilnahmebeitrag für die Zertifizierung kostet 1850 Eur netto. Hier sehen sie alle Bestandteile des Workshops nochmal im Überblick. 

PERMA-Lead Zertifizierung mit Dr. Markus Ebner

€ 1850,00 zzgl. gesetzl. MwSt.

  • 3 Tage Zertifizierungsworkshop in Hamburg
  • 2 PERMA-Lead Profiler Testzugänge im Wert von 150 Euro
  • Online-Follow up
  • Teilnehmerzahl auf maximal 14 begrenzt
  • Netzwerk und Austausch mit anderen angehenden PERMA-Lead-Experten

Haben Sie noch eine  Frage ?

Bekomme ich ein Zertifikat?

Nach Abschluss des Kurses sind Sie zertifizierter PERMA-Lead Berater durch Dr. Markus Ebner. 

Richtige Frage nicht gefunden?

Wir sind ansprechbar: kontakt@schweighart-thiele.com

Wer leitet denn jetzt den Kurs?

Die PERMA-Lead Zertifizierung wird von Dr. Markus Ebner durchgeführt.

Wie viele Teilnehmer gibt es?

Die Anzahl der Teilnehmer/innen im Zertifizierungsworkshop ist auf 14 Plätze limitiert, um eine gute Interaktion zu ermöglichen.

Wie melde ich mich an?

Die Anmeldung ist verbindlich, wenn wir den Eingang der Teilnahmegebühr bestätigen. Mit der Anmeldung unter Angabe der Kontaktdaten, die wir für die Korrespondenz benötigen, erklären Sie sich mit unseren AGB einverstanden. 

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